Kontrast
Czcionka:
Szczegółowa informacja o publikacji oznaczonej indntyfikatorem ISBN
Wszystkie metadane publikacji dostępne są pod stabilnym adresem URL:
https://e-isbn.pl/IsbnWeb/record/export_onix.xml?record_id=10336531
Opisy wszystkich publikacji tego wydawcy dostępne są pod stabilnym adresem URL:
https://e-isbn.pl/IsbnWeb/record/export_publisher_onix.xml?publisherId=39018
Opis fizyczny
Skład produktu
publikacja
Forma
forma podstawowa
książka
Forma produktu
Książka w miękkiej oprawie
Wymiary/waga
szerokość
21
cm
wysokość
15 cm
głębokość
2
cm
Opis bibliograficzny
Tytuł
Mindset Szefa
Podtytuł
Jak być cenionym, mieć samodzielny zespół i osiągać rezultaty
Twórca
autor
Reszko, Monika
Wydanie
typ wydania
Wydanie
numer wydania
1
miejsce wydania
Gdańsk
Język
język publikacji
polski
Wydawca
imprint
Human Concept&Solutions Monika Reszko
pełna nazwa wydawcy
Data
data wydania
2021-03-31
data upublicznienia metadanych
2021-03-31
Opis marketingowy
Spis treści
Wstęp 9
Część I Powrót do korzeni . 17
1 Tajemnica komunikacji . 19
Więc o co chodzi . 21
Ja albo oni . 22
20/70/10 . 24
2 Świadomi emocji . 27
Sztuka wyboru . 28
Nie jesteś swoją emocją . 31
Oswajanie . 33
3 Tajemnica zaginionej intencji . 35
Krok po kroku . 36
Dobre intencje i ich karykatury . 38
Kontakt z intencją – dlaczego go unikamy . 39
Strach nasz powszedni . 43
Cztery sposoby przeżywania relacji . 44
4 Empatia dwulatka . 49
Zupa z Azji . 49
Pytać i chcieć usłyszeć . 53
5 To nie kino, a i tak ciągle projekcja . 57
System obronny . 58
6 Schemat myślenia pytaniami . 65
Dobry schemat nie jest zły . 65
Pięć pytań, które robią różnicę . 67
Część II Magiczna moc pytań 71
7 Wartości w myśleniu pytaniami . 73
To, co ważne . 73
Subtelna pomyłka, przykry efekt . 79
8 Ciekawość i niewiedza – DNA pytania . 83
Nie zakładaj niczego, spodziewaj się wszystkiego . 85
Cisza, która szkodzi . 88
9 Pytania motywująco-doceniające . 91
Praca marzeń . 92
Sztuka doceniania . 95
10 Angażowanie przez pytanie . 99
Co o nich wiem . 100
11 Konflikt jest dobry, jeśli wiesz, o co chodzi . 103
Ilu dorosłych potrzeba do rozwiązania konfliktu? . 103
Metoda w 6 krokach . 105
Część III Delegowanie – najważniejszy proces w firmie 109
12 Znaczy więcej, niż myślisz .
O co to całe larum . 112
Trójkąt strategiczny . 115
13 Skalowalne delegowanie . 121
Model odwróconej odpowiedzialności . 122
3 kroki do skalowalności . 125
14 Obawy i inne gnomy . 133
Skrytobójcy . 134
Ponad barierami . 136
15 Działaj globalnie – 1 : wielu . 141
A potem kupujesz kota . 142
Lista kontrolna – top 10 . 148
16 Radość z 1:1 . 151
Systemowa pomyłka . 151
Wielka piątka by Reszko . 154
A co, jeśli… . 157
Część IV Feedback, czyli magia dojrzałości . 159
17 Mity i kity . 161
Pseudomotywacyjne bla, bla, bla . 163
Pomylenie pojęć . 165
18 Dlaczego to takie trudne . 169
Patologia ocen . 169
Samoutrudniacze . 171
19 Kultura feedbacku . 175
Jaka jest firma . 176
21 benefitów . 177
Wielkie konstytuowanie . 180
Kultura na spotkaniu . 184
20 5 funkcji feedbacku . 187
Jak pies do jeża . 187
5 funkcji . 188
21 Na każdą okazję . 191
Wygrają ci, którzy zdejmą koronę . 191
Proste docenianie . 192
Magia I co teraz? . 196
W kręgu feedbacku . 198
Posłowie 205
Część I Powrót do korzeni . 17
1 Tajemnica komunikacji . 19
Więc o co chodzi . 21
Ja albo oni . 22
20/70/10 . 24
2 Świadomi emocji . 27
Sztuka wyboru . 28
Nie jesteś swoją emocją . 31
Oswajanie . 33
3 Tajemnica zaginionej intencji . 35
Krok po kroku . 36
Dobre intencje i ich karykatury . 38
Kontakt z intencją – dlaczego go unikamy . 39
Strach nasz powszedni . 43
Cztery sposoby przeżywania relacji . 44
4 Empatia dwulatka . 49
Zupa z Azji . 49
Pytać i chcieć usłyszeć . 53
5 To nie kino, a i tak ciągle projekcja . 57
System obronny . 58
6 Schemat myślenia pytaniami . 65
Dobry schemat nie jest zły . 65
Pięć pytań, które robią różnicę . 67
Część II Magiczna moc pytań 71
7 Wartości w myśleniu pytaniami . 73
To, co ważne . 73
Subtelna pomyłka, przykry efekt . 79
8 Ciekawość i niewiedza – DNA pytania . 83
Nie zakładaj niczego, spodziewaj się wszystkiego . 85
Cisza, która szkodzi . 88
9 Pytania motywująco-doceniające . 91
Praca marzeń . 92
Sztuka doceniania . 95
10 Angażowanie przez pytanie . 99
Co o nich wiem . 100
11 Konflikt jest dobry, jeśli wiesz, o co chodzi . 103
Ilu dorosłych potrzeba do rozwiązania konfliktu? . 103
Metoda w 6 krokach . 105
Część III Delegowanie – najważniejszy proces w firmie 109
12 Znaczy więcej, niż myślisz .
O co to całe larum . 112
Trójkąt strategiczny . 115
13 Skalowalne delegowanie . 121
Model odwróconej odpowiedzialności . 122
3 kroki do skalowalności . 125
14 Obawy i inne gnomy . 133
Skrytobójcy . 134
Ponad barierami . 136
15 Działaj globalnie – 1 : wielu . 141
A potem kupujesz kota . 142
Lista kontrolna – top 10 . 148
16 Radość z 1:1 . 151
Systemowa pomyłka . 151
Wielka piątka by Reszko . 154
A co, jeśli… . 157
Część IV Feedback, czyli magia dojrzałości . 159
17 Mity i kity . 161
Pseudomotywacyjne bla, bla, bla . 163
Pomylenie pojęć . 165
18 Dlaczego to takie trudne . 169
Patologia ocen . 169
Samoutrudniacze . 171
19 Kultura feedbacku . 175
Jaka jest firma . 176
21 benefitów . 177
Wielkie konstytuowanie . 180
Kultura na spotkaniu . 184
20 5 funkcji feedbacku . 187
Jak pies do jeża . 187
5 funkcji . 188
21 Na każdą okazję . 191
Wygrają ci, którzy zdejmą koronę . 191
Proste docenianie . 192
Magia I co teraz? . 196
W kręgu feedbacku . 198
Posłowie 205
Tekst promocyjny
Ponadczasowa mieszanka zdrowego rozsądku i wyrozumiałości względem siebie.
Jak zapewnić sobie spokój, mieć samodzielny zespół i z sukcesem realizować własną wizję?
Jakie narzędzia pomogą utrzymać wyższość przychodów nad kosztami?
Jakie kroki pozwolą zwiększyć szansę na zrównoważony Twój i biznesu?
Pracując z tą książką, nauczysz się identyfikować i unikać typowych błędów, które hamują rozwój Twój i Twojego biznesu. Przestaniesz wpadać w pułapki błędnych założeń i ulegać mylnym przekonaniom. Nauczysz się wykorzystywać własne emocje, by były Twoim sprzymierzeńcem, nie wrogiem. Zaczniesz zadawać pytania, które pomogą Ci podejmować trafniejsze decyzje i dokonywać optymalnych wyborów. Wykształcisz umiejętność radzenia sobie w krytycznych sytuacjach i nieulegania emocjom.
I w końcu naprawdę zaczniesz ze spokojem i zdrową pewnością siebie korzystać z doświadczeń, jakie wiążą się z byciem liderem.
Jak zapewnić sobie spokój, mieć samodzielny zespół i z sukcesem realizować własną wizję?
Jakie narzędzia pomogą utrzymać wyższość przychodów nad kosztami?
Jakie kroki pozwolą zwiększyć szansę na zrównoważony Twój i biznesu?
Pracując z tą książką, nauczysz się identyfikować i unikać typowych błędów, które hamują rozwój Twój i Twojego biznesu. Przestaniesz wpadać w pułapki błędnych założeń i ulegać mylnym przekonaniom. Nauczysz się wykorzystywać własne emocje, by były Twoim sprzymierzeńcem, nie wrogiem. Zaczniesz zadawać pytania, które pomogą Ci podejmować trafniejsze decyzje i dokonywać optymalnych wyborów. Wykształcisz umiejętność radzenia sobie w krytycznych sytuacjach i nieulegania emocjom.
I w końcu naprawdę zaczniesz ze spokojem i zdrową pewnością siebie korzystać z doświadczeń, jakie wiążą się z byciem liderem.
Nota biograficzna
Monika Reszko, psycholog biznesu, autor publikacji, badań i programów rozwojowych dla biznesu. Od ponad dziesięciu lat prowadzi własną firmę, w ramach której wspiera właścicieli i ich kadrę menedżerską w świadomym realizowaniu celów. Jej praca koncentrują się zwiększaniu efektywności, którą traktuje jako sumę wyniku finansowego, oraz satysfakcji pracowników, właścicieli i klientów. Mówi się o niej, że zadaje pytania, na które czasem trudno, ale zdecydowanie warto sobie odpowiedzieć.
Dystrybutor/Dystrybutorzy
Human Concept&Solutions Monika Reszko
NIP 7671445939
telefon 509073737
email mreszko@humancs.pl
email mreszko@humancs.pl
Dostępna u dystrybutora
Tak
Kategoria statystyczna Biblioteki Narodowej
Publikacje fachowe
Kategoria Thema
KJP
Komunikacja w biznesie
Kategoria Thema
KJU
Nauka o organizacji
Kategoria Thema
KJM
Zarządzanie i techniki zarządzania
Kategoria Thema
KJH
Przedsiębiorczość
Temat
przywództwo
Temat
zarządzanie
Temat
psychologia biznesu
Status/dostępność
Status wydawniczy
Publikacja niedostępna (out-of-print)
Dostępność w handlu
Publikacja niedostępna (out-of-print)
Cena
cena netto
59 PLN
stawka VAT
5 %