Kontrast
Czcionka:
Szczegółowa informacja o publikacji oznaczonej indntyfikatorem ISBN
Wszystkie metadane publikacji dostępne są pod stabilnym adresem URL:
https://e-isbn.pl/IsbnWeb/record/export_onix.xml?record_id=10336535
Opisy wszystkich publikacji tego wydawcy dostępne są pod stabilnym adresem URL:
https://e-isbn.pl/IsbnWeb/record/export_publisher_onix.xml?publisherId=39018
Opis fizyczny
Skład produktu
publikacja
Forma
forma podstawowa
audiobook
Forma produktu
Plik dźwiękowy do pobrania
Zawartość
zawartość podstawowa
Książka mówiona (audiobook)
Korzystanie z publikacji
nieograniczone
Opis bibliograficzny
Tytuł
Mindset szefa
Podtytuł
Jak być cenionym, mieć samodzielny zespół i osiągać rezultaty
Twórca
autor
Monika Reszko
Wydanie
typ wydania
Wydanie
numer wydania
1
miejsce wydania
Gdańsk
Język
język publikacji
polski
Wydawca
imprint
Human Concept&Solutions Monika Reszko
pełna nazwa wydawcy
Data
data wydania
2022-02-10
data upublicznienia metadanych
2022-02-10
Opis marketingowy
Spis treści
Wstęp
Część I Powrót do korzeni .
1 Tajemnica komunikacji .
Więc o co chodzi .
Ja albo oni .
20/70/10 .
2 Świadomi emocji .
Sztuka wyboru .
Nie jesteś swoją emocją .
Oswajanie .
3 Tajemnica zaginionej intencji .
Krok po kroku .
Dobre intencje i ich karykatury .
Kontakt z intencją – dlaczego go unikamy .
Strach nasz powszedni .
Cztery sposoby przeżywania relacji .
4 Empatia dwulatka .
Zupa z Azji .
Pytać i chcieć usłyszeć .
5 To nie kino, a i tak ciągle projekcja .
System obronny .
6 Schemat myślenia pytaniami .
Dobry schemat nie jest zły .
Pięć pytań, które robią różnicę .
Część II Magiczna moc pytań
7 Wartości w myśleniu pytaniami .
To, co ważne .
Subtelna pomyłka, przykry efekt .
8 Ciekawość i niewiedza – DNA pytania .
Nie zakładaj niczego, spodziewaj się wszystkiego .
Cisza, która szkodzi .
9 Pytania motywująco-doceniające .
Praca marzeń .
Sztuka doceniania .
10 Angażowanie przez pytanie .
Co o nich wiem .
11 Konflikt jest dobry, jeśli wiesz, o co chodzi .
Ilu dorosłych potrzeba do rozwiązania konfliktu? .
Metoda w 6 krokach .
Część III Delegowanie – najważniejszy proces w firmie
12 Znaczy więcej, niż myślisz .
O co to całe larum .
Trójkąt strategiczny .
13 Skalowalne delegowanie .
Model odwróconej odpowiedzialności .
3 kroki do skalowalności .
14 Obawy i inne gnomy .
Skrytobójcy .
Ponad barierami .
15 Działaj globalnie – 1 : wielu .
A potem kupujesz kota .
Lista kontrolna – top 10 .
16 Radość z 1:1 .
Systemowa pomyłka .
Wielka piątka by Reszko .
A co, jeśli… .
Część IV Feedback, czyli magia dojrzałości .
17 Mity i kity .
Pseudomotywacyjne bla, bla, bla .
Pomylenie pojęć .
18 Dlaczego to takie trudne .
Patologia ocen .
Samoutrudniacze .
19 Kultura feedbacku .
Jaka jest firma .
21 benefitów .
Wielkie konstytuowanie .
Kultura na spotkaniu .
20 5 funkcji feedbacku .
Jak pies do jeża .
5 funkcji .
21 Na każdą okazję .
Wygrają ci, którzy zdejmą koronę .
Proste docenianie .
Magia I co teraz? .
W kręgu feedbacku .
Posłowie
Część I Powrót do korzeni .
1 Tajemnica komunikacji .
Więc o co chodzi .
Ja albo oni .
20/70/10 .
2 Świadomi emocji .
Sztuka wyboru .
Nie jesteś swoją emocją .
Oswajanie .
3 Tajemnica zaginionej intencji .
Krok po kroku .
Dobre intencje i ich karykatury .
Kontakt z intencją – dlaczego go unikamy .
Strach nasz powszedni .
Cztery sposoby przeżywania relacji .
4 Empatia dwulatka .
Zupa z Azji .
Pytać i chcieć usłyszeć .
5 To nie kino, a i tak ciągle projekcja .
System obronny .
6 Schemat myślenia pytaniami .
Dobry schemat nie jest zły .
Pięć pytań, które robią różnicę .
Część II Magiczna moc pytań
7 Wartości w myśleniu pytaniami .
To, co ważne .
Subtelna pomyłka, przykry efekt .
8 Ciekawość i niewiedza – DNA pytania .
Nie zakładaj niczego, spodziewaj się wszystkiego .
Cisza, która szkodzi .
9 Pytania motywująco-doceniające .
Praca marzeń .
Sztuka doceniania .
10 Angażowanie przez pytanie .
Co o nich wiem .
11 Konflikt jest dobry, jeśli wiesz, o co chodzi .
Ilu dorosłych potrzeba do rozwiązania konfliktu? .
Metoda w 6 krokach .
Część III Delegowanie – najważniejszy proces w firmie
12 Znaczy więcej, niż myślisz .
O co to całe larum .
Trójkąt strategiczny .
13 Skalowalne delegowanie .
Model odwróconej odpowiedzialności .
3 kroki do skalowalności .
14 Obawy i inne gnomy .
Skrytobójcy .
Ponad barierami .
15 Działaj globalnie – 1 : wielu .
A potem kupujesz kota .
Lista kontrolna – top 10 .
16 Radość z 1:1 .
Systemowa pomyłka .
Wielka piątka by Reszko .
A co, jeśli… .
Część IV Feedback, czyli magia dojrzałości .
17 Mity i kity .
Pseudomotywacyjne bla, bla, bla .
Pomylenie pojęć .
18 Dlaczego to takie trudne .
Patologia ocen .
Samoutrudniacze .
19 Kultura feedbacku .
Jaka jest firma .
21 benefitów .
Wielkie konstytuowanie .
Kultura na spotkaniu .
20 5 funkcji feedbacku .
Jak pies do jeża .
5 funkcji .
21 Na każdą okazję .
Wygrają ci, którzy zdejmą koronę .
Proste docenianie .
Magia I co teraz? .
W kręgu feedbacku .
Posłowie
Tekst promocyjny
Ponadczasowa mieszanka zdrowego rozsądku i wyrozumiałości względem siebie.
Jak zapewnić sobie spokój, mieć samodzielny zespół i z sukcesem realizować własną wizję?
Jakie narzędzia pomogą utrzymać wyższość przychodów nad kosztami?
Jakie kroki pozwolą zwiększyć szansę na zrównoważony Twój i biznesu?
Pracując z tą książką, nauczysz się identyfikować i unikać typowych błędów, które hamują rozwój Twój i Twojego biznesu. Przestaniesz wpadać w pułapki błędnych założeń i ulegać mylnym przekonaniom. Nauczysz się wykorzystywać własne emocje, by były Twoim sprzymierzeńcem, nie wrogiem. Zaczniesz zadawać pytania, które pomogą Ci podejmować trafniejsze decyzje i dokonywać optymalnych wyborów. Wykształcisz umiejętność radzenia sobie w krytycznych sytuacjach i nieulegania emocjom.
I w końcu naprawdę zaczniesz ze spokojem i zdrową pewnością siebie korzystać z doświadczeń, jakie wiążą się z byciem liderem.
Jak zapewnić sobie spokój, mieć samodzielny zespół i z sukcesem realizować własną wizję?
Jakie narzędzia pomogą utrzymać wyższość przychodów nad kosztami?
Jakie kroki pozwolą zwiększyć szansę na zrównoważony Twój i biznesu?
Pracując z tą książką, nauczysz się identyfikować i unikać typowych błędów, które hamują rozwój Twój i Twojego biznesu. Przestaniesz wpadać w pułapki błędnych założeń i ulegać mylnym przekonaniom. Nauczysz się wykorzystywać własne emocje, by były Twoim sprzymierzeńcem, nie wrogiem. Zaczniesz zadawać pytania, które pomogą Ci podejmować trafniejsze decyzje i dokonywać optymalnych wyborów. Wykształcisz umiejętność radzenia sobie w krytycznych sytuacjach i nieulegania emocjom.
I w końcu naprawdę zaczniesz ze spokojem i zdrową pewnością siebie korzystać z doświadczeń, jakie wiążą się z byciem liderem.
Nota biograficzna
Monika Reszko – psycholog biznesu, autorka publikacji, badań i programów rozwojowych dla biznesu oraz podcastu „Mindset Szefa”. Od trzynastu lat prowadzi własną firmę, w ramach której wspiera właścicieli i ich kadrę menedżerską w świadomym realizowaniu celów. Jej praca koncentruje się na zwiększaniu efektywności, którą traktuje jako sumę wyniku finansowego oraz satysfakcji pracowników, właścicieli i klientów. Mówi się o niej, że zadaje pytania, na które czasem trudno, ale zdecydowanie warto sobie odpowiedzieć.
Dystrybutor/Dystrybutorzy
Human Concept&Solutions Monika Reszko
email mreszko@humancs.pl
email mreszko@humancs.pl
Dostępna u dystrybutora
Tak
Kategoria statystyczna Biblioteki Narodowej
Publikacje fachowe
Kategoria Thema
JM
Psychologia
Temat
Psychologia
Temat
Biznes
Temat
Przywództwo
Temat
Zarządzanie
Cena
cena netto
39 PLN
stawka VAT
5 %
Opis powiązań
Alternatywna forma produktu
książka
Książka w miękkiej oprawie
ISBN 9788396088826
publikacja elektroniczna on-line
Publikacja elektroniczna tylko do ściągnięcia
ISBN 9788396088833