Kontrast
Czcionka:
Szczegółowa informacja o publikacji oznaczonej indntyfikatorem ISBN
Wszystkie metadane publikacji dostępne są pod stabilnym adresem URL:
https://e-isbn.pl/IsbnWeb/record/export_onix.xml?record_id=10431640
Opisy wszystkich publikacji tego wydawcy dostępne są pod stabilnym adresem URL:
https://e-isbn.pl/IsbnWeb/record/export_publisher_onix.xml?publisherId=14389
Opis fizyczny
Skład produktu
publikacja
Forma
forma podstawowa
książka
Forma produktu
Książka w miękkiej oprawie
Wymiary/waga
szerokość
165
mm
wysokość
235 mm
głębokość
23
mm
ciężar
667
Liczba stron / czas trwania / wielkość pliku
liczba stron numerowanych łącznie
358
Strony
Opis bibliograficzny
Tytuł
Pragmatyka zarządzania procesowego
Podtytuł
Strategie - Ludzie - Technologie
Twórca
redaktor naukowy
Bitkowska, Agnieszka
ISNI 000000007199228X
Wydanie
typ wydania
Wydanie
numer wydania
1
miejsce wydania
Toruń
Język
język publikacji
polski
Wydawca
imprint
TNOiK DOM ORGANIZATORA Toruń
pełna nazwa wydawcy
DOM ORGANIZATORA, Towarzystwo Naukowe Organizacji i Kierownictwa
adres siedziby
Al.500-lecia 31
87-100 Toruń
87-100 Toruń
adres korespondencyjny
Czerwona Droga 8
87-100 Toruń
87-100 Toruń
numer telefonu
Data
data wydania
2024-05-17
data upublicznienia metadanych
2024-05-17
Opis marketingowy
Spis treści
Wprowadzenie 11
Rozdział 1
Atrybuty ekoaplikacji – perspektywa zarządzania prośrodowiskowego
dr hab. Agata Balińska, prof. uczelni, dr inż. Ewa Jaska, dr inż. Agnieszka Werenowska 13
Rozdział 2
Dobre praktyki zarządzania w zakładach lecznictwa uzdrowiskowego
dr inż. Urszula Bąkowska-Morawska 18
Rozdział 3
Sztuczna inteligencja musi się wiele nauczyć – rola AI w cyfryzacji procesów
mgr Robert Biskupski 22
Rozdział 4
Zarządzanie procesowe w Politechnice Warszawskiej
prof. dr hab. inż. Agnieszka Bitkowska 25
Rozdział 5
Zdolności organizacyjne w doskonaleniu procesów biznesowych
dr hab. Renata Brajer-Marczak, prof. uczelni 30
Rozdział 6
Rola podejścia procesowego w zarządzaniu partnerstwami
publiczno-prywatnymi i powiązanymi ekosystemami innowacji
mgr inż. Daria Brun, mgr inż. Szymon Finke 36
Rozdział 7
Problemy i wyzwania analizy otoczenia kontekstowego organizacji
dr hab. Paweł Cabała, prof. uczelni 40
Rozdział 8
Ewolucja poglądów na temat zarządzania projektami informatycznymi
w opinii ekspertów
prof. dr hab. Witold Chmielarz, dr hab. inż. Anna Sołtysik-Piorunkiewicz, prof. uczelni 45
Rozdział 9
Rola kultury ogranizacyjnej w implementacji zarządzania procesowego
w samorządowych przedsiębiorstwach komunalnych
dr inż. Tadeusz Jakub Chruściel 52
Rozdział 10
Cyfryzacja procesów HR w warunkach pracy zdalnej
mgr Izabela Cimoch 56
Rozdział 11
Lean Management – w kierunku doskonalenia procesów i zrównoważonego
rozwoju uczelni
dr hab. Beata Detyna, prof. uczelni 62
Rozdział 12
Rola systemów ERP we wspomaganiu procesów w kontekście wyzwań
Przemysłu 4.0
dr inż. Damian Dziembek 68
Rozdział 13
Wyzwania dla Business Process Management w świetle cyfrowej
transformacji organizacji
dr hab. Renata Gabryelczyk, prof. uczelni 77
Rozdział 14
Zarządzanie procesowe, zarządzanie procesowe wiedzą
i kapitałem intelektualnym
prof. dr hab. Grażyna Gierszewska 81
Rozdział 15
Perspektywy zarządzania procesowego teraz i w przyszłości
dr hab. Beata Glinkowska-Krauze, prof. uczelni, prof. Viacheslaw Chebotarov
dr Iegor Chebotarov 90
Rozdział 16
Aspekty procesowe w koncepcji ładu projektowego
dr hab. inż. Eryk Głodziński, prof. uczelni, mgr inż. Mateusz Szymborski 94
Rozdział 17
Doświadczenia i refleksje z wdrażania zasad działania organizacji procesowej
w Zakładach Odzieżowych Wybrzeże w Gdyni
prof. dr hab. Piotr Grajewski 98
Rozdział 18
Modelowanie procesów biznesowych z zastosowaniem sztucznej inteligencji
dr hab. inż. Tadeusz A. Grzeszczyk, prof. uczelni 102
Rozdział 19
Zarządzanie procesami biznesowymi w chmurze obliczeniowej
dr inż. Tomasz Gzik 106
Rozdział 20
Logistyka zwrotów i zamknięta pętla łańcucha dostaw jako przykłady
wykorzystania podejścia procesowego
dr hab. inż. Waldemar Izdebski, prof. uczelni, dr inż. Piotr Kryś 109
Rozdział 21
Innowacyjność i konkurencyjność przedsiębiorstw
prof. dr hab. Leszek Jerzy Jasiński 114
Rozdział 22
Digital Twin jako Metaversum dla procesów biznesowych
prof. dr hab. Dorota Jelonek 118
Rozdział 23
Współczesne problemy gospodarki globalnej w kontekście zarządzania
procesowego
dr hab. inż. Waldemar Jędrzejczyk, prof. uczelni 122
Rozdział 24
Standaryzacja procesów biznesowych z perspektywy menedżera
dr hab. Mateusz Juchniewicz, prof. uczelni 127
Rozdział 25
Istota i mechanizmy ładu procesowego
dr hab. inż. Arkadiusz Jurczuk, prof. uczelni 132
Rozdział 26
Zarządzanie innowacjami w kontekście ochrony własności intelektualnej
mgr Justyna Kacprzak 136
Rozdział 27
Praktyki z zakresu zielonego zarządzania procesowego
w przedsiębiorstwach branży FMCG
dr hab. Tomasz Bartosz Kalinowski, prof. uczelni 142
Rozdział 28
Zastosowanie systemów wideokonferencyjnych w biznesie i zarządzaniu
prof. dr hab. inż. Leszek Kiełtyka 146
Rozdział 29
Bezpieczeństwo informacji w procesach biznesowych przedsiębiorstw
dr hab. inż. Paweł Kobis, prof. uczelni 152
Rozdział 30
Pragmatyczne podejście do kultury organizacyjnej w przedsiębiorstwie zorientowanym procesowo
dr inż. Krzysztof Kolterman 156
Rozdział 31
Ryzyko wykorzystywania sztucznej inteligencji w procesach globalnych
dr hab. Anna Korombel, prof. uczelni 161
Rozdział 32
Wdrażanie zarządzania procesowego w szpitalu monospecjalistycznym –
studium przypadku Centrum Leczenia Oparzeń w Siemianowicach Śląskich
dr hab. inż. Anna Kosieradzka, prof. uczelni, mgr inż. Jacek Węgrzyk 166
Rozdział 33
Digitalizacja a holistyczne ujęcie procesów
dr inż. Marcin Kotarba 174
Rozdział 34
Wpływ cyfryzacji na łańcuch wartości w ubezpieczeniach
dr Marta Kruk 181
Rozdział 35
Digitalizacja i automatyzacja procesów HR – studium przypadku
dr hab. inż. Robert Kucęba, prof. uczelni 187
Rozdział 36
Bezpieczeństwo energetyczne w ujęciu procesowym
dr inż. Grzegorz Kunikowski 191
Rozdział 37
Procesy obsługi pasażera w transporcie publicznym
mgr inż. Krzysztof Łabędzki 195
Rozdział 38
Przywództwo w procesie transformacji cyfrowej
prof. dr hab. Mieczysław Morawski 199
Rozdział 39
Wyzwania zarządzania procesowego w szkolnictwie wyższym
mgr Michał Morski 205
Rozdział 40
Co utrudnia sprawne zarządzanie procesami?
prof. dr hab. inż. Stanisław Nowosielski 210
Rozdział 41
Podejście procesowe do klienta na przykładzie przedsiębiorstwa farmaceutycznego
mgr inż. Justyna Olszak 216
Rozdział 42
Sztuczna inteligencja – nowe oblicze reinżynierii procesów
dr inż. Ilona Pawełoszek 220
Rozdział 43
Wyzwania dla prawidłowej identyfikacji procesów biznesowych wynikające
ze specyfiki BPMN
dr Przemysław Polak 224
Rozdział 44
Współczesne przywództwo w procesowym zarządzaniu pracą hybrydową
mgr inż. Magdalena Poroszewska 229
Rozdział 45
Zjawisko demokratyzacji technologii RPA w małych i średnich
przedsiębiorstwach
dr inż. Paula Pypłacz 233
Rozdział 46
Zarządzanie procesami innowacyjnymi w przedsiębiorstwie
dr inż. Danuta Rojek 238
Rozdział 47
Ekologia w procesach logistycznych w branży e-commerce
dr inż. Michaela Rostek 244
Rozdział 48
Zarządzanie procesowe w marketingu 3.0, 4.0 oraz 5.0
dr hab. inż. Magdalena Rzemieniak, prof. uczelni 247
Rozdział 49
Startupy jako narzędzie dla procesów innowacyjnych w małych
i średnich przedsiębiorstwach
dr hab. Agnieszka Skala-Gosk 251
Rozdział 50
Zarządzanie procesowe w kształceniu osób z niepełnosprawnością
w szkole wyższej
dr inż. Marta Skierniewska 255
Rozdział 51
Proces wdrażania normatywnych systemów zarządzania we współczesnych organizacjach
dr inż. Katarzyna Skroban 262
Rozdział 52
Transformacja cyfrowa w centrach usług wspólnych: Nowe wyzwania
w zarządzaniu procesami biznesowymi
dr hab. inż. Piotr Sliż, prof. uczelni, mgr Magdalena Balbuza-Kudzian 266
Rozdział 53
Zastosowanie nowoczesnych technologii w wybranych procesach
produkcyjnych i dydaktyce
dr inż. Justyna Smagowicz, dr inż. Cezary Szwed 271
Rozdział 54
Kompetencje cyfrowe jako ważny element cyfryzacji procesów
dr hab. inż. Klaudia Smoląg, prof. uczelni 277
Rozdział 55
Ewolucja podejść do zarządzania projektami w kontekście pokoleń
i nowoczesnych technologii. Zarys problematyki
prof. dr hab. inż. Seweryn Spałek 281
Rozdział 56
Wizualizacja w zarządzaniu procesowym
dr Cezary Stępniak 284
Rozdział 57
Perspektywa podejścia i myślenia procesowego w praktyce
dr Aida Stępniak-Mierzejewska 288
Rozdział 58
Wpływ przedstawicieli poszczególnych generacji pracowników na jakość
realizowanych procesów
mgr Mariusz Sybilski 292
Rozdział 59
Podejście procesowe w przedsiębiorstwie energetycznym
dr hab. Sylwia Sysko-Romańczuk, prof. uczelni, dr inż. Grzegorz Kluj 297
Rozdział 60
Orientacja procesowa z perspektywy pracowników przedsiębiorstw
sektora elektroenergetyki i ciepłownictwa w Polsce
dr Paweł Szewczyk 302
Rozdział 61
Wykorzystanie najnowszych technologii cyfrowych w podnoszeniu jakości
procesów w ochronie zdrowia na przykładzie dziecięcego szpitala klinicznego
prof. dr hab. inż. Jerzy Szkutnik 307
Rozdział 62
Technologie – ludzie – procesy: W kierunku sprawnej i skutecznej komunikacji
mgr inż. Julia Świeca 312
Rozdział 63
Ład procesowy organizacji
prof. dr hab. inż. Michał Trocki 317
Rozdział 64
Standaryzacja procesów uczelni
dr inż. Krzysztof Trojanek, dr hab. inż. Katarzyna Rostek, prof. uczelni 320
Rozdział 65
Realizacja podejścia procesowego w systemach informatycznych klasy ERP
dr inż. Tomasz Turek 324
Rozdział 66
Wyzwania projektowania modelu dojrzałości informatyzacji w szpitalu
dr hab. inż. Janusz Wielki, prof. uczelni, dr inż. Magdalena Jurczyk-Bunkowska
mgr inż. Dariusz Madera 328
Rozdział 67
Rola podejścia procesowego w zarządzaniu bezpieczeństwem infrastruktury krytycznej i usług kluczowych
dr inż. Michał Wiśniewski 333
Rozdział 68
Zastosowanie technologii cyfrowych w procesie rekrutacji i selekcji
pracowników
mgr Mirosław Wójcik 337
Rozdział 69
Proces rekrutacji i selekcji pracowników a sztuczna inteligencja
dr inż. Artur Wrzalik 341
Rozdział 70
Wykorzystanie sztucznej inteligencji w procesach kształcenia
w szkołach wyższych
mgr Radosław Zając 346
Rozdział 71
Uwarunkowania realizacji projektów edukacyjnych a orientacja procesowa
mgr Aneta Zarzycka 350
Rozdział 72
Zarządzanie projektami badań klinicznych – ujęcie procesowe
dr Marek Zawada 354
Rozdział 1
Atrybuty ekoaplikacji – perspektywa zarządzania prośrodowiskowego
dr hab. Agata Balińska, prof. uczelni, dr inż. Ewa Jaska, dr inż. Agnieszka Werenowska 13
Rozdział 2
Dobre praktyki zarządzania w zakładach lecznictwa uzdrowiskowego
dr inż. Urszula Bąkowska-Morawska 18
Rozdział 3
Sztuczna inteligencja musi się wiele nauczyć – rola AI w cyfryzacji procesów
mgr Robert Biskupski 22
Rozdział 4
Zarządzanie procesowe w Politechnice Warszawskiej
prof. dr hab. inż. Agnieszka Bitkowska 25
Rozdział 5
Zdolności organizacyjne w doskonaleniu procesów biznesowych
dr hab. Renata Brajer-Marczak, prof. uczelni 30
Rozdział 6
Rola podejścia procesowego w zarządzaniu partnerstwami
publiczno-prywatnymi i powiązanymi ekosystemami innowacji
mgr inż. Daria Brun, mgr inż. Szymon Finke 36
Rozdział 7
Problemy i wyzwania analizy otoczenia kontekstowego organizacji
dr hab. Paweł Cabała, prof. uczelni 40
Rozdział 8
Ewolucja poglądów na temat zarządzania projektami informatycznymi
w opinii ekspertów
prof. dr hab. Witold Chmielarz, dr hab. inż. Anna Sołtysik-Piorunkiewicz, prof. uczelni 45
Rozdział 9
Rola kultury ogranizacyjnej w implementacji zarządzania procesowego
w samorządowych przedsiębiorstwach komunalnych
dr inż. Tadeusz Jakub Chruściel 52
Rozdział 10
Cyfryzacja procesów HR w warunkach pracy zdalnej
mgr Izabela Cimoch 56
Rozdział 11
Lean Management – w kierunku doskonalenia procesów i zrównoważonego
rozwoju uczelni
dr hab. Beata Detyna, prof. uczelni 62
Rozdział 12
Rola systemów ERP we wspomaganiu procesów w kontekście wyzwań
Przemysłu 4.0
dr inż. Damian Dziembek 68
Rozdział 13
Wyzwania dla Business Process Management w świetle cyfrowej
transformacji organizacji
dr hab. Renata Gabryelczyk, prof. uczelni 77
Rozdział 14
Zarządzanie procesowe, zarządzanie procesowe wiedzą
i kapitałem intelektualnym
prof. dr hab. Grażyna Gierszewska 81
Rozdział 15
Perspektywy zarządzania procesowego teraz i w przyszłości
dr hab. Beata Glinkowska-Krauze, prof. uczelni, prof. Viacheslaw Chebotarov
dr Iegor Chebotarov 90
Rozdział 16
Aspekty procesowe w koncepcji ładu projektowego
dr hab. inż. Eryk Głodziński, prof. uczelni, mgr inż. Mateusz Szymborski 94
Rozdział 17
Doświadczenia i refleksje z wdrażania zasad działania organizacji procesowej
w Zakładach Odzieżowych Wybrzeże w Gdyni
prof. dr hab. Piotr Grajewski 98
Rozdział 18
Modelowanie procesów biznesowych z zastosowaniem sztucznej inteligencji
dr hab. inż. Tadeusz A. Grzeszczyk, prof. uczelni 102
Rozdział 19
Zarządzanie procesami biznesowymi w chmurze obliczeniowej
dr inż. Tomasz Gzik 106
Rozdział 20
Logistyka zwrotów i zamknięta pętla łańcucha dostaw jako przykłady
wykorzystania podejścia procesowego
dr hab. inż. Waldemar Izdebski, prof. uczelni, dr inż. Piotr Kryś 109
Rozdział 21
Innowacyjność i konkurencyjność przedsiębiorstw
prof. dr hab. Leszek Jerzy Jasiński 114
Rozdział 22
Digital Twin jako Metaversum dla procesów biznesowych
prof. dr hab. Dorota Jelonek 118
Rozdział 23
Współczesne problemy gospodarki globalnej w kontekście zarządzania
procesowego
dr hab. inż. Waldemar Jędrzejczyk, prof. uczelni 122
Rozdział 24
Standaryzacja procesów biznesowych z perspektywy menedżera
dr hab. Mateusz Juchniewicz, prof. uczelni 127
Rozdział 25
Istota i mechanizmy ładu procesowego
dr hab. inż. Arkadiusz Jurczuk, prof. uczelni 132
Rozdział 26
Zarządzanie innowacjami w kontekście ochrony własności intelektualnej
mgr Justyna Kacprzak 136
Rozdział 27
Praktyki z zakresu zielonego zarządzania procesowego
w przedsiębiorstwach branży FMCG
dr hab. Tomasz Bartosz Kalinowski, prof. uczelni 142
Rozdział 28
Zastosowanie systemów wideokonferencyjnych w biznesie i zarządzaniu
prof. dr hab. inż. Leszek Kiełtyka 146
Rozdział 29
Bezpieczeństwo informacji w procesach biznesowych przedsiębiorstw
dr hab. inż. Paweł Kobis, prof. uczelni 152
Rozdział 30
Pragmatyczne podejście do kultury organizacyjnej w przedsiębiorstwie zorientowanym procesowo
dr inż. Krzysztof Kolterman 156
Rozdział 31
Ryzyko wykorzystywania sztucznej inteligencji w procesach globalnych
dr hab. Anna Korombel, prof. uczelni 161
Rozdział 32
Wdrażanie zarządzania procesowego w szpitalu monospecjalistycznym –
studium przypadku Centrum Leczenia Oparzeń w Siemianowicach Śląskich
dr hab. inż. Anna Kosieradzka, prof. uczelni, mgr inż. Jacek Węgrzyk 166
Rozdział 33
Digitalizacja a holistyczne ujęcie procesów
dr inż. Marcin Kotarba 174
Rozdział 34
Wpływ cyfryzacji na łańcuch wartości w ubezpieczeniach
dr Marta Kruk 181
Rozdział 35
Digitalizacja i automatyzacja procesów HR – studium przypadku
dr hab. inż. Robert Kucęba, prof. uczelni 187
Rozdział 36
Bezpieczeństwo energetyczne w ujęciu procesowym
dr inż. Grzegorz Kunikowski 191
Rozdział 37
Procesy obsługi pasażera w transporcie publicznym
mgr inż. Krzysztof Łabędzki 195
Rozdział 38
Przywództwo w procesie transformacji cyfrowej
prof. dr hab. Mieczysław Morawski 199
Rozdział 39
Wyzwania zarządzania procesowego w szkolnictwie wyższym
mgr Michał Morski 205
Rozdział 40
Co utrudnia sprawne zarządzanie procesami?
prof. dr hab. inż. Stanisław Nowosielski 210
Rozdział 41
Podejście procesowe do klienta na przykładzie przedsiębiorstwa farmaceutycznego
mgr inż. Justyna Olszak 216
Rozdział 42
Sztuczna inteligencja – nowe oblicze reinżynierii procesów
dr inż. Ilona Pawełoszek 220
Rozdział 43
Wyzwania dla prawidłowej identyfikacji procesów biznesowych wynikające
ze specyfiki BPMN
dr Przemysław Polak 224
Rozdział 44
Współczesne przywództwo w procesowym zarządzaniu pracą hybrydową
mgr inż. Magdalena Poroszewska 229
Rozdział 45
Zjawisko demokratyzacji technologii RPA w małych i średnich
przedsiębiorstwach
dr inż. Paula Pypłacz 233
Rozdział 46
Zarządzanie procesami innowacyjnymi w przedsiębiorstwie
dr inż. Danuta Rojek 238
Rozdział 47
Ekologia w procesach logistycznych w branży e-commerce
dr inż. Michaela Rostek 244
Rozdział 48
Zarządzanie procesowe w marketingu 3.0, 4.0 oraz 5.0
dr hab. inż. Magdalena Rzemieniak, prof. uczelni 247
Rozdział 49
Startupy jako narzędzie dla procesów innowacyjnych w małych
i średnich przedsiębiorstwach
dr hab. Agnieszka Skala-Gosk 251
Rozdział 50
Zarządzanie procesowe w kształceniu osób z niepełnosprawnością
w szkole wyższej
dr inż. Marta Skierniewska 255
Rozdział 51
Proces wdrażania normatywnych systemów zarządzania we współczesnych organizacjach
dr inż. Katarzyna Skroban 262
Rozdział 52
Transformacja cyfrowa w centrach usług wspólnych: Nowe wyzwania
w zarządzaniu procesami biznesowymi
dr hab. inż. Piotr Sliż, prof. uczelni, mgr Magdalena Balbuza-Kudzian 266
Rozdział 53
Zastosowanie nowoczesnych technologii w wybranych procesach
produkcyjnych i dydaktyce
dr inż. Justyna Smagowicz, dr inż. Cezary Szwed 271
Rozdział 54
Kompetencje cyfrowe jako ważny element cyfryzacji procesów
dr hab. inż. Klaudia Smoląg, prof. uczelni 277
Rozdział 55
Ewolucja podejść do zarządzania projektami w kontekście pokoleń
i nowoczesnych technologii. Zarys problematyki
prof. dr hab. inż. Seweryn Spałek 281
Rozdział 56
Wizualizacja w zarządzaniu procesowym
dr Cezary Stępniak 284
Rozdział 57
Perspektywa podejścia i myślenia procesowego w praktyce
dr Aida Stępniak-Mierzejewska 288
Rozdział 58
Wpływ przedstawicieli poszczególnych generacji pracowników na jakość
realizowanych procesów
mgr Mariusz Sybilski 292
Rozdział 59
Podejście procesowe w przedsiębiorstwie energetycznym
dr hab. Sylwia Sysko-Romańczuk, prof. uczelni, dr inż. Grzegorz Kluj 297
Rozdział 60
Orientacja procesowa z perspektywy pracowników przedsiębiorstw
sektora elektroenergetyki i ciepłownictwa w Polsce
dr Paweł Szewczyk 302
Rozdział 61
Wykorzystanie najnowszych technologii cyfrowych w podnoszeniu jakości
procesów w ochronie zdrowia na przykładzie dziecięcego szpitala klinicznego
prof. dr hab. inż. Jerzy Szkutnik 307
Rozdział 62
Technologie – ludzie – procesy: W kierunku sprawnej i skutecznej komunikacji
mgr inż. Julia Świeca 312
Rozdział 63
Ład procesowy organizacji
prof. dr hab. inż. Michał Trocki 317
Rozdział 64
Standaryzacja procesów uczelni
dr inż. Krzysztof Trojanek, dr hab. inż. Katarzyna Rostek, prof. uczelni 320
Rozdział 65
Realizacja podejścia procesowego w systemach informatycznych klasy ERP
dr inż. Tomasz Turek 324
Rozdział 66
Wyzwania projektowania modelu dojrzałości informatyzacji w szpitalu
dr hab. inż. Janusz Wielki, prof. uczelni, dr inż. Magdalena Jurczyk-Bunkowska
mgr inż. Dariusz Madera 328
Rozdział 67
Rola podejścia procesowego w zarządzaniu bezpieczeństwem infrastruktury krytycznej i usług kluczowych
dr inż. Michał Wiśniewski 333
Rozdział 68
Zastosowanie technologii cyfrowych w procesie rekrutacji i selekcji
pracowników
mgr Mirosław Wójcik 337
Rozdział 69
Proces rekrutacji i selekcji pracowników a sztuczna inteligencja
dr inż. Artur Wrzalik 341
Rozdział 70
Wykorzystanie sztucznej inteligencji w procesach kształcenia
w szkołach wyższych
mgr Radosław Zając 346
Rozdział 71
Uwarunkowania realizacji projektów edukacyjnych a orientacja procesowa
mgr Aneta Zarzycka 350
Rozdział 72
Zarządzanie projektami badań klinicznych – ujęcie procesowe
dr Marek Zawada 354
Nakład
pierwszy nakład
250
Dystrybutor/Dystrybutorzy
Politechnika Warszawska
Dostępna u dystrybutora
Tak
Kategoria statystyczna Biblioteki Narodowej
Publikacje naukowe
Status/dostępność
Dostępność w handlu
nieokreślony
Cena
brak ceny
skontaktuj się z dostawcą
Opis powiązań
Alternatywna forma produktu
publikacja elektroniczna on-line
Publikacja elektroniczna online - szczegóły nieokreślone
ISBN 9788367153645