Kontrast
Czcionka:
Szczegółowa informacja o publikacji oznaczonej indntyfikatorem ISBN
Wszystkie metadane publikacji dostępne są pod stabilnym adresem URL:
https://e-isbn.pl/IsbnWeb/record/export_onix.xml?record_id=12767594
Opisy wszystkich publikacji tego wydawcy dostępne są pod stabilnym adresem URL:
https://e-isbn.pl/IsbnWeb/record/export_publisher_onix.xml?publisherId=2100003456
Opis fizyczny
Skład produktu
publikacja
Forma
forma podstawowa
publikacja elektroniczna on-line
Forma produktu
Publikacja elektroniczna online lub do ściągnięcia
Zawartość
zawartość podstawowa
Tekst (do odczytu wzrokowego)
Korzystanie z publikacji
nieograniczone
Opis bibliograficzny
Tytuł
Sztuka przyciągania i zatrzymywania gwiazd
Podtytuł
13 kroków
Rocznik
2025
Tom
1
Twórca
autor
Łukasz Karacz
Wydanie
typ wydania
Wydanie edukacyjne
numer wydania
1
miejsce wydania
Warszawa
Język
język publikacji
polski
Wydawca
imprint
Łukasz Karacz
pełna nazwa wydawcy
Data
data wydania
2025-03-01
data upublicznienia metadanych
2025-01-30
Opis marketingowy
Spis treści
Spis treści
CZĘŚĆ I: FUNDAMENTY PRZYCIĄGANIA GWIAZD
Krok 1: Definicja gwiazd – Kogo szukasz?
Krok 2: Budowanie silnej marki pracodawcy.
Krok 3: Strategia rekrutacyjna XXI wieku.
CZĘŚĆ II: SZTUKA ZATRZYMYWANIA GWIAZD.
Krok 4: Kultura organizacyjna jako magnes.
Krok 5: Efektywne wdrożenie nowych pracowników.
Krok 6: Komunikacja, która buduje zaufanie.
Krok 7: Lider jako Mentor i Inspiracja.
CZĘŚĆ III: MOTYWACJA I ROZWÓJ GWIAZD
Krok 8: Personalizacja ścieżek kariery.
Krok 9: Systemy Motywacyjne – nie tylko wynagrodzenie.
Krok 10: Rozwój Osobisty jako Element Retencji.
CZĘŚĆ IV: RETENCJA GWIAZD NA DŁUŻEJ
Krok 11: Budowanie zaufania i transparentności.
Krok 12: Tworzenie środowiska współpracy i Innowacji.
Krok 13: Monitorowanie i Analiza Satysfakcji Pracowników.
Podsumowanie
Plan działania na przyszłość: jak zacząć już dziś?
CZĘŚĆ I: FUNDAMENTY PRZYCIĄGANIA GWIAZD
Krok 1: Definicja gwiazd – Kogo szukasz?
Krok 2: Budowanie silnej marki pracodawcy.
Krok 3: Strategia rekrutacyjna XXI wieku.
CZĘŚĆ II: SZTUKA ZATRZYMYWANIA GWIAZD.
Krok 4: Kultura organizacyjna jako magnes.
Krok 5: Efektywne wdrożenie nowych pracowników.
Krok 6: Komunikacja, która buduje zaufanie.
Krok 7: Lider jako Mentor i Inspiracja.
CZĘŚĆ III: MOTYWACJA I ROZWÓJ GWIAZD
Krok 8: Personalizacja ścieżek kariery.
Krok 9: Systemy Motywacyjne – nie tylko wynagrodzenie.
Krok 10: Rozwój Osobisty jako Element Retencji.
CZĘŚĆ IV: RETENCJA GWIAZD NA DŁUŻEJ
Krok 11: Budowanie zaufania i transparentności.
Krok 12: Tworzenie środowiska współpracy i Innowacji.
Krok 13: Monitorowanie i Analiza Satysfakcji Pracowników.
Podsumowanie
Plan działania na przyszłość: jak zacząć już dziś?
Tekst promocyjny
Wojna o Talenty
Dzisiejszy rynek pracy przypomina prawdziwe pole bitwy o zdobycie i utrzymanie najlepszych talentów. To czas, w którym standardowe podejście do rekrutacji i zarządzania zasobami ludzkimi przestaje być wystarczające. Firmy, które chcą odnieść sukces, muszą radykalnie zmieniać swoje strategie – stawiając na innowacyjność, elastyczność oraz budowanie autentycznych relacji z pracownikami.
W dobie, gdy rynek staje się coraz bardziej globalny i konkurencyjny, kluczowe znaczenie ma umiejętność przyciągania i zatrzymywania tzw. „gwiazd” – osób o wyjątkowych kompetencjach i potencjale, które są prawdziwym motorem napędowym każdej organizacji. To właśnie ci ludzie tworzą nowe pomysły, inspirują zespoły i wnoszą wartość, która wyróżnia firmę na tle konkurencji. Jednak ich zdobycie to tylko pierwszy krok – prawdziwym wyzwaniem jest stworzenie środowiska, które będzie wspierać ich rozwój, motywować do działania i sprawiać, że będą chcieli pozostać na dłużej.
W tej książce dzielę się sprawdzonymi strategiami, które pomogą Tobie zyskać przewagę konkurencyjną na rynku pracy. Znajdziesz tu praktyczne wskazówki, jak wyróżnić się na tle innych organizacji, budując kulturę pracy, która nie tylko przyciągnie najlepszych specjalistów, ale także zapewni im przestrzeń do rozwijania swoich talentów. To podręcznik dla liderów, menedżerów oraz osób, które chcą stać się magnesem dla talentów i stworzyć miejsce pracy, w którym każdy pracownik będzie czuł się zmotywowany, doceniony i gotowy do osiągania najlepszych wyników.
Dzisiejszy rynek pracy przypomina prawdziwe pole bitwy o zdobycie i utrzymanie najlepszych talentów. To czas, w którym standardowe podejście do rekrutacji i zarządzania zasobami ludzkimi przestaje być wystarczające. Firmy, które chcą odnieść sukces, muszą radykalnie zmieniać swoje strategie – stawiając na innowacyjność, elastyczność oraz budowanie autentycznych relacji z pracownikami.
W dobie, gdy rynek staje się coraz bardziej globalny i konkurencyjny, kluczowe znaczenie ma umiejętność przyciągania i zatrzymywania tzw. „gwiazd” – osób o wyjątkowych kompetencjach i potencjale, które są prawdziwym motorem napędowym każdej organizacji. To właśnie ci ludzie tworzą nowe pomysły, inspirują zespoły i wnoszą wartość, która wyróżnia firmę na tle konkurencji. Jednak ich zdobycie to tylko pierwszy krok – prawdziwym wyzwaniem jest stworzenie środowiska, które będzie wspierać ich rozwój, motywować do działania i sprawiać, że będą chcieli pozostać na dłużej.
W tej książce dzielę się sprawdzonymi strategiami, które pomogą Tobie zyskać przewagę konkurencyjną na rynku pracy. Znajdziesz tu praktyczne wskazówki, jak wyróżnić się na tle innych organizacji, budując kulturę pracy, która nie tylko przyciągnie najlepszych specjalistów, ale także zapewni im przestrzeń do rozwijania swoich talentów. To podręcznik dla liderów, menedżerów oraz osób, które chcą stać się magnesem dla talentów i stworzyć miejsce pracy, w którym każdy pracownik będzie czuł się zmotywowany, doceniony i gotowy do osiągania najlepszych wyników.
Nota biograficzna
Przez lata mojej kariery zawodowej miałem okazję pracować z ludźmi i dla ludzi – to oni zawsze byli i nadal są w centrum mojej uwagi. Swoje fundamenty zawodowe budowałem jako Menadżer w sektorze Retail, pracując dla jednej z największych szwedzkich firm odzieżowych. To właśnie tam, czerpiąc z kultury organizacyjnej opartej na współpracy i zaufaniu, ukształtowałem swoje podejście do zarządzania.
Po wielu latach pracy na stanowisku kierowniczym oraz realizacji niezliczonej liczby projektów z obszaru HR, w tym szkolenia i rozwoju innych menedżerów, naturalnym krokiem w mojej karierze stało się przejście do zarządzania zasobami ludzkimi. Jako HR Business Partner wspierałem jeden z brandów, który w Polsce liczył prawie 200 lokalizacji. To wyjątkowe doświadczenie pozwoliło mi nie tylko poznać wielu wspaniałych ludzi, ale także uczyć się od nich, czerpiąc inspirację z ich wiedzy i doświadczenia.
Dziś, jako Talent Acquisition Coordinator w jednej z największych polskich firm odzieżowych, zarządzam zespołem, który każdego dnia udowadnia, że sukces każdej organizacji zaczyna się od ludzi – ich talentu, zaangażowania i potencjału.
Po wielu latach pracy na stanowisku kierowniczym oraz realizacji niezliczonej liczby projektów z obszaru HR, w tym szkolenia i rozwoju innych menedżerów, naturalnym krokiem w mojej karierze stało się przejście do zarządzania zasobami ludzkimi. Jako HR Business Partner wspierałem jeden z brandów, który w Polsce liczył prawie 200 lokalizacji. To wyjątkowe doświadczenie pozwoliło mi nie tylko poznać wielu wspaniałych ludzi, ale także uczyć się od nich, czerpiąc inspirację z ich wiedzy i doświadczenia.
Dziś, jako Talent Acquisition Coordinator w jednej z największych polskich firm odzieżowych, zarządzam zespołem, który każdego dnia udowadnia, że sukces każdej organizacji zaczyna się od ludzi – ich talentu, zaangażowania i potencjału.
Kategoria statystyczna Biblioteki Narodowej
Poradniki i przewodniki
Status/dostępność
Status wydawniczy
Publikacja dostępna
Dostępność w handlu
Publikacja dostępna