Kontrast
Czcionka:
Szczegółowa informacja o publikacji oznaczonej indntyfikatorem ISBN
Wszystkie metadane publikacji dostępne są pod stabilnym adresem URL:
https://e-isbn.pl/IsbnWeb/record/export_onix.xml?record_id=1783868
Opisy wszystkich publikacji tego wydawcy dostępne są pod stabilnym adresem URL:
https://e-isbn.pl/IsbnWeb/record/export_publisher_onix.xml?publisherId=15063
Opis fizyczny
Skład produktu
publikacja
Forma
forma podstawowa
publikacja elektroniczna on-line
Forma produktu
Publikacja elektroniczna online - szczegóły nieokreślone
szczegóły formy
PDF
Liczba stron / czas trwania / wielkość pliku
całkowita liczba stron publikacji elektronicznej z okładką włącznie
46
Strony
Korzystanie z publikacji
nieograniczone
Opis bibliograficzny
Tytuł
BIZNES PLAN: zakład ślusarsko-spawalniczy
Twórca
autor
Fachowa Porada
Wydanie
typ wydania
Wydanie
numer wydania
1
miejsce wydania
Serock
Język
język publikacji
polski
Wydawca
imprint
Fachowa Porada
pełna nazwa wydawcy
Data
data wydania
2011-02-15
data upublicznienia metadanych
2011-02-15
Opis marketingowy
Spis treści
I. INFORMACJA O WNIOSKODAWCY
II. FORMY ZABEZPIECZENIA ZWROTU PRZEZ BEZROBOTNEGO OTRZYMANYCH ŚRODKÓW NA PODJĘCIE DZIAŁALNOŚCI GOSPODARCZEJ
III. OPIS PLANOWANEGO PRZEDSIĘWZIĘCIA
1. Przeznaczenie środków
2. Nazwa przedsiębiorstwa i adres
3. Rodzaj zamierzonej działalności
4. Szczegółowy rodzaj planowanej działalności gospodarczej
5. Symbol podklasy rodzaju działalności
6. Krótka informacja na temat branży, produktu, usług
7. Uzasadnienie podjęcia planowanej działalności
8. Miejsce planowanej działalności gospodarczej
9. Planowany termin rozpoczęcia działalności
10. Forma użytkowania lokalu
IV. DZIAŁANIA PODJĘTE I PLANOWANE NA RZECZ URUCHOMIENIA DZIAŁALNOŚCI
1. Stan zaawansowania prac w zakresie:
a) dotyczącym pozyskania lokalu i dostosowania lokalu do prowadzenia zamierzonej działalności gospodarczej
b) uzyskania niezbędnych pozwoleń
c) odbycia szkoleń
d) posiadania rozeznania i ewentualnych kontaktów (np. wstępne zamówienia, zapewnienia współpracy) z przyszłymi dostawcami i odbiorcami doświadczenia związanego z planowanym przedsięwzięciem
2. Posiadany własny majątek do założenia firmy
3. Ilość planowanych do zatrudnienia pracowników
V. OCENA RYNKU
1. Oferta rynkowa
2.Konkurenci przedsiębiorstwa
3. Planowane działania promocyjne - doraźne i długofalowe
4. Cele firmy w I roku działalności
5. Cele firmy długookresowe, na najbliższe 4 lata
VI. KALKULACJA KOSZTÓW ZWIĄZANYCH Z PODJĘCIEM DZIAŁALNOŚCI GOSPODARCZEJ, ŹRÓDŁA ICH FINANSOWANIA ORAZ HARMONOGRAM WYDATKÓW
VII. SZCZEGÓŁOWA SPECYFIKACJA WYDATKÓW W RAMACH WNIOSKOWANYCH ŚRODKÓW
VIII. PRZEWIDYWANE EFEKTY EKONOMICZNE PROWADZENIA DZIAŁALNOŚCI GOSPODARCZEJ (analiza finansowa przedsięwzięcia)
IX. OŚWIADCZENIA
X. ANALIZA SILNYCH I SŁABYCH STRON DZIAŁALNOŚCI, JEJ ZAGROŻEŃ I MOŻLIWOŚCI (SWOT)
XI. POMOC DE MINIMIS
II. FORMY ZABEZPIECZENIA ZWROTU PRZEZ BEZROBOTNEGO OTRZYMANYCH ŚRODKÓW NA PODJĘCIE DZIAŁALNOŚCI GOSPODARCZEJ
III. OPIS PLANOWANEGO PRZEDSIĘWZIĘCIA
1. Przeznaczenie środków
2. Nazwa przedsiębiorstwa i adres
3. Rodzaj zamierzonej działalności
4. Szczegółowy rodzaj planowanej działalności gospodarczej
5. Symbol podklasy rodzaju działalności
6. Krótka informacja na temat branży, produktu, usług
7. Uzasadnienie podjęcia planowanej działalności
8. Miejsce planowanej działalności gospodarczej
9. Planowany termin rozpoczęcia działalności
10. Forma użytkowania lokalu
IV. DZIAŁANIA PODJĘTE I PLANOWANE NA RZECZ URUCHOMIENIA DZIAŁALNOŚCI
1. Stan zaawansowania prac w zakresie:
a) dotyczącym pozyskania lokalu i dostosowania lokalu do prowadzenia zamierzonej działalności gospodarczej
b) uzyskania niezbędnych pozwoleń
c) odbycia szkoleń
d) posiadania rozeznania i ewentualnych kontaktów (np. wstępne zamówienia, zapewnienia współpracy) z przyszłymi dostawcami i odbiorcami doświadczenia związanego z planowanym przedsięwzięciem
2. Posiadany własny majątek do założenia firmy
3. Ilość planowanych do zatrudnienia pracowników
V. OCENA RYNKU
1. Oferta rynkowa
2.Konkurenci przedsiębiorstwa
3. Planowane działania promocyjne - doraźne i długofalowe
4. Cele firmy w I roku działalności
5. Cele firmy długookresowe, na najbliższe 4 lata
VI. KALKULACJA KOSZTÓW ZWIĄZANYCH Z PODJĘCIEM DZIAŁALNOŚCI GOSPODARCZEJ, ŹRÓDŁA ICH FINANSOWANIA ORAZ HARMONOGRAM WYDATKÓW
VII. SZCZEGÓŁOWA SPECYFIKACJA WYDATKÓW W RAMACH WNIOSKOWANYCH ŚRODKÓW
VIII. PRZEWIDYWANE EFEKTY EKONOMICZNE PROWADZENIA DZIAŁALNOŚCI GOSPODARCZEJ (analiza finansowa przedsięwzięcia)
IX. OŚWIADCZENIA
X. ANALIZA SILNYCH I SŁABYCH STRON DZIAŁALNOŚCI, JEJ ZAGROŻEŃ I MOŻLIWOŚCI (SWOT)
XI. POMOC DE MINIMIS
Tekst promocyjny
Świadczenie profesjonalnych usług spawalniczych wymaga posiadania odpowiednich możliwości zarówno w kwestii lokalowej, jak i sprzętowej. Dodatkowo, bardzo istotnym elementem jest posiadanie odpowiedniej wiedzy z zakresu spawalnictwa, bądź też zatrudnienie odpowiednich w tym celu osób, które takową wiedzę będą posiadać.
Przede wszystkim należy tutaj bardzo starannie podejść do kwestii organizacji pracy w przedsiębiorstwie, które ma zamiar świadczyć usługi spawalnicze. Należy zacząć od pozyskania profesjonalnych urządzeń spawalniczych, które zagwarantują nam możliwość wykonywania usług spawalniczych na bardzo wysokim poziomie: profesjonalne, nowoczesne urządzenia spawalnicze dla firm, które przyczynią się do stałego i stabilnego podniesienia poziomu efektywności pracy w przedsiębiorstwie. Wybierając urządzenia spawalnicze warto także pamiętać o tym, jakiego rodzaju prace mamy zamiar wykonywać, aby stosowanie do tego dobrać poszczególne spawarki i samą technologię spawania.
Bardzo ważną, niesamowicie wręcz istotną rolę będzie tutaj odgrywać umiejętne zaopatrzenie warsztatu we wszystkie niezbędne do pracy spawalniczej materiały eksploatacyjne, oraz pomocnicze narzędzia. Trzeba przede wszystkim zapewnić sobie stałe dostawy gazów technicznych, bez których nie będzie możliwe bezpieczne wykorzystywanie wyżej wymienionych technologii spawania.
Usługi ślusarskie stanowią zupełnie inną klasyfikację usług niż usługi spawalnicze. Istnieje jednak z całą pewnością związek pomiędzy świadczeniem usług ślusarskich i usług spawalniczych.
Przede wszystkim należy tutaj bardzo starannie podejść do kwestii organizacji pracy w przedsiębiorstwie, które ma zamiar świadczyć usługi spawalnicze. Należy zacząć od pozyskania profesjonalnych urządzeń spawalniczych, które zagwarantują nam możliwość wykonywania usług spawalniczych na bardzo wysokim poziomie: profesjonalne, nowoczesne urządzenia spawalnicze dla firm, które przyczynią się do stałego i stabilnego podniesienia poziomu efektywności pracy w przedsiębiorstwie. Wybierając urządzenia spawalnicze warto także pamiętać o tym, jakiego rodzaju prace mamy zamiar wykonywać, aby stosowanie do tego dobrać poszczególne spawarki i samą technologię spawania.
Bardzo ważną, niesamowicie wręcz istotną rolę będzie tutaj odgrywać umiejętne zaopatrzenie warsztatu we wszystkie niezbędne do pracy spawalniczej materiały eksploatacyjne, oraz pomocnicze narzędzia. Trzeba przede wszystkim zapewnić sobie stałe dostawy gazów technicznych, bez których nie będzie możliwe bezpieczne wykorzystywanie wyżej wymienionych technologii spawania.
Usługi ślusarskie stanowią zupełnie inną klasyfikację usług niż usługi spawalnicze. Istnieje jednak z całą pewnością związek pomiędzy świadczeniem usług ślusarskich i usług spawalniczych.
Kategoria statystyczna Biblioteki Narodowej
Poradniki i przewodniki
Kategoria Thema
KJBX
Biznes i zarządzanie – podręczniki i poradniki
Kategoria Thema
UDB
Poradniki internetowe i usługi online
Kategoria Thema
UDF
E-mail – poradniki